Q: 全球經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致購買力降低，這會放緩全球市場向智能生活轉(zhuǎn)變的腳步嗎？
A: 當(dāng)然，一切的速度都減慢了，但是我們要從不同的角度來看。對于某些消費(fèi)者來說，他們已經(jīng)適應(yīng)了各種智能設(shè)備，不可能再回到過去的傳統(tǒng)生活方式。例如，現(xiàn)在在中國，人們對于免費(fèi)贈送的功能機(jī)也不感興趣。問題的關(guān)鍵在于如何使得智能產(chǎn)品既易于使用，同時價格也變得可接受。
 Marvell（美滿科技）公司合作創(chuàng)始人戴偉立女士 |
我們需要按照不同地區(qū)來各自分析這一問題。新興國家比發(fā)達(dá)國家更易采用這些智能解決方案，因為新興國家就像是一張白紙，例如印度尼西亞。如果這些地區(qū)采用最新科技來建造智能社區(qū)的話，成本效益更高。但是，如果要在發(fā)達(dá)國家實施新的方案，則需要徹底改變舊有的基礎(chǔ)設(shè)施，這樣成本更高，靈活度低，不像新興國家是從零開始直接構(gòu)建最新的基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)開發(fā)新城市時，這些國家能很容易建立智能城市。
端對端解決方案將全世界聯(lián)系在了一起，通過這些網(wǎng)絡(luò)，實時的信息和數(shù)據(jù)可以便捷地傳遞到各地，每個人都能容易地獲取數(shù)字生活時代的最新信息。而獲取信息越多、質(zhì)量越高者，在競爭中地位就越有利。如果新興國家能夠有效利用其較高的效率，同時獲取盡可能多的信息，那么便能夠更快地在智能設(shè)施上趕上發(fā)達(dá)國家。因為在新興地區(qū)，新科技的培訓(xùn)成本更低。同時，新興國家的企業(yè)不需要解決舊科技的殘留問題，因此能較快地采用最尖端技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)讓世界變得扁平，智能終端在第三世界國家可能會更易推廣，只有要足夠的性價比。所有半導(dǎo)體公司都面臨著一個關(guān)鍵問題——如何在競爭如此激烈的環(huán)境下取得成功。
Q: 哪些國家將會是這些智能設(shè)備的制造基地？
A: 會是那些制造成本低的國家，這自然會給發(fā)展中國家?guī)頇C(jī)會。從長期來看，設(shè)計和生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的能力至關(guān)重要。中國既迎接著機(jī)會，也面臨著競爭。
Q：全球經(jīng)濟(jì)的不確定性對于整個電子行業(yè)，尤其是美滿，有什么影響呢？
A：盡管全球經(jīng)濟(jì)存在波動，美滿始終專注于長期策略。我們的投資總是能夠確保自身長期的強(qiáng)勁發(fā)展。
美滿的最大優(yōu)勢之就是其實力雄厚的科技背景，已是當(dāng)今端到端解決方案的技術(shù)領(lǐng)軍者。隨著數(shù)字生活新時代的開啟，消費(fèi)者對完整的智能解決方案的需求也更加迫切。也就是說，相較于分離的、單獨(dú)的設(shè)備，消費(fèi)者更加傾向于互聯(lián)互通的產(chǎn)品,如智能家庭、智能辦公室、甚至智能汽車。這一現(xiàn)象對三方面都提出了要求：
1. 半導(dǎo)體解決方案能夠有效提高3D、視頻、CPU的性能
2. 軟件性能
3. 用戶體驗
美滿致力于移動空間、智能電視、和云技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)的研發(fā)。先進(jìn)的技術(shù)使我們成為市場的領(lǐng)軍者，同時獲得進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率的機(jī)會。
我們采用與其它半導(dǎo)體公司不同的業(yè)務(wù)模型。不僅僅是服務(wù)于OEM和ODM，我們使用的是自上而下的方法，包括營運(yùn)商、服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商和互聯(lián)網(wǎng)公司。在迅速發(fā)展的市場中，我們必須深刻洞察客戶需求，然后為他們提供全面的半導(dǎo)體能力，為ODM和OEM帶來生態(tài)鏈的優(yōu)勢。
Q: 供應(yīng)鏈管理、技術(shù)支持和成本等是在中國競爭的核心競爭力，美滿的優(yōu)勢如何？
A: 我們是區(qū)別于其他公司的全球領(lǐng)軍者，我們技術(shù)的深度和廣度、成本收益比都是我們的優(yōu)勢所在?，F(xiàn)在公司的專注點正在從半導(dǎo)體芯片的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向完整解決方案的開發(fā)。當(dāng)然，在以上這些方面我們還有很大的進(jìn)步和上升空間。我們?nèi)?000多名員工都在不懈努力。
Q: 對于中國市場，本地決策非常重要，美滿公司重要的決策能在中國產(chǎn)生嗎？
A: 我們在中國有一支資深的管理隊伍和管理支持團(tuán)隊。這兩個團(tuán)隊負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)?shù)氐男枨筮M(jìn)行決策。我們在全力協(xié)調(diào)支持全球的經(jīng)營。
Q: 有時中國市場需要較為靈活的交貨期和價格，這對很多公司來說有些挑戰(zhàn)，您如何看這個問題？
A: 我們的團(tuán)隊作用很大，他們能夠找到正確的應(yīng)對策略。實際上全球的客戶要求都很高，有時一些需求是難以預(yù)測的。我們的運(yùn)營團(tuán)隊十分出色（亞洲也有一支很大的隊伍），在他們的協(xié)助下，美滿能夠很好的滿足用戶需求，是全球一流OEM的重要供應(yīng)商。對于我們來說，要進(jìn)一步發(fā)展，則不僅僅需要完善的培訓(xùn)，同時還需要好的業(yè)績記錄。我們一年生產(chǎn)大約十億個芯片，滿足了許多市場的需求。
Q: 美滿所提供的技術(shù)支持非常棒，但有時產(chǎn)品定義不是很及時，不能滿足市場快速發(fā)展。
A: 謝謝你的建議，我會認(rèn)真考慮的。
Q：為什么你們前不久會進(jìn)入LED照明這樣的工業(yè)領(lǐng)域？美滿一直更專注于在3C領(lǐng)域的。
A：首先，現(xiàn)在家庭是智能的，照明也會是智能的，照明設(shè)備將會是智能設(shè)備的延伸，這里會用到美滿領(lǐng)先的無線技術(shù)，比如ZigBee等。另一個原因是節(jié)能，現(xiàn)在全社會都在為節(jié)能而努力。LED照明是既智能又高效的產(chǎn)品。
Q：美滿曾是WiFi無線連接技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，但是近來在zigbee, 802.11ac, NFC等的表現(xiàn)上并不出眾，您如何看待這個問題？
A: 是的，我們是無線連接技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。比如對于WIFI移動打印技術(shù)，我們是全球這個領(lǐng)域唯一的參與者。此外，思科仍然在使用Marvell的無線科技。
你說的這幾個技術(shù)，我們需要更好的廣告宣傳。舉個例子，802.11ac，我們擁有這個產(chǎn)品但是卻沒有做過真正的發(fā)布。我們的產(chǎn)品十分先進(jìn)，產(chǎn)品的供應(yīng)并未落在后面。NFC確實非常重要，我們很快就會有相關(guān)的發(fā)布。
Q：當(dāng)美滿創(chuàng)業(yè)的時候，第一件產(chǎn)品是針對存儲設(shè)備的。你對未來的存儲設(shè)備怎么看，對于SSD如何看？
A：存儲需求始終存在，取決于其所應(yīng)用的科技。內(nèi)容越多，需要的存儲空間也越大。我們的技術(shù)是傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合，HHD，SSD，傳統(tǒng)的磁盤驅(qū)動等均有，我們的技術(shù)是基于市場的需求的。我們是最強(qiáng)的HHD供應(yīng)商。由于全球的SSD市場和產(chǎn)品還處于早期階段，因此還有很多競爭者，這是很自然的。我很自信，我們會擁有很好的市場表現(xiàn)，你現(xiàn)在打開很多PC，都會看到我們的SSD產(chǎn)品。
Q：前不久，MTK宣布將收購MStar，你是否認(rèn)為臺灣競爭對手會是最大的阻礙？
A：從長遠(yuǎn)來看，我們希望看到競爭。我們關(guān)注的是長期的戰(zhàn)略和堅實的基礎(chǔ)。與競爭對手相比，我們在市場上擁有最為多樣化的科技。如果我們繼續(xù)努力工作、良好執(zhí)行，那么未來會是光明的。如果市場沒有競爭者，就像公路上只有一個司機(jī)，無聊并且乏味。
Q：美滿擁有廣泛的中國OEM客戶。你對中國OEM怎么看？
A：首先我要說地球是平的。因為得益于新的通信手段，當(dāng)我們在房間里的時候，我們并不會知道自己是在何處的房間里。商業(yè)模式發(fā)生了巨大的變革。我們在尋找智能的解決方案，以期像生態(tài)系統(tǒng)，或者籃球隊那樣整體地去完成任務(wù)。它不再是一步接一步的關(guān)系，而是同時進(jìn)行的平行合作。這樣，每個人都能更快、更完整地解決問題。
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