Google與微軟在硬件領(lǐng)域的對(duì)決才是未來重頭戲

所謂的“Google 情結(jié)”(Google envy)應(yīng)該正襲卷整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)吧！在谷歌(Google)成立14年后，這家市值380億美元的網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎巨擘與線上廣告公司，仍然展現(xiàn)像一家新創(chuàng)公司的積極與活力。以市值來看，Google已經(jīng)超越微軟公司(Microsoft Corp.)躍居全球第二大，而其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手──蘋果公司(Apple Inc.)雖然是全球最大的科技企業(yè)，但Google實(shí)際上才是一家真正推動(dòng)實(shí)質(zhì)與漸進(jìn)式創(chuàng)新的公司。

蘋果iPhone 5在該公司高度成功的智能手機(jī)傳奇基礎(chǔ)上推出，才第一周就已經(jīng)全數(shù)售磬。因此，這一點(diǎn)兒也不令人感到驚訝；它已經(jīng)成為蘋果慣用的一種模式了，而這種神秘色彩也正逐漸消逝中。此外，普遍的看法認(rèn)為 iPhone 5 并沒多大的創(chuàng)新變化。該公司最近推出的產(chǎn)品大多都非常成功，但從iPod到iPhone再到iPad ，沒有一項(xiàng)產(chǎn)品堪稱帶來任何突破，他們都只是就現(xiàn)有產(chǎn)品再進(jìn)化發(fā)展而來。

Google的策略看來也有些類似──例如開發(fā)出 Android操作系統(tǒng)，以及收購摩托羅拉移動(dòng)(Motorola Mobility)公司，但Google的產(chǎn)品顯現(xiàn)出該公司愿意為下一代產(chǎn)品與想法投入重大研發(fā)資源的精神。微軟公司(Microsoft Corp.)在線上廣告、操作系統(tǒng)、平板電腦以及與合作伙伴Nokia共同在手機(jī)方面，也發(fā)展出類似的成功故事。這兩家公司的業(yè)務(wù)模式幾乎是相似的。

根據(jù)Google公司網(wǎng)站上所述，“Google的使命在于匯整全球信息，供大眾使用，使人人受惠，”而在現(xiàn)實(shí)中，該公司更致力于無國界投資，資金贊助計(jì)劃也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其核心的網(wǎng)絡(luò)搜索業(yè)務(wù)，例如該公司積極推動(dòng)無人駕駛車計(jì)劃，而今在美國有三個(gè)州都得到了立法支持，加州州長(zhǎng)Jerry Brown最近簽署了一項(xiàng)授權(quán)合法使用車輛的相關(guān)法規(guī)，當(dāng)然就是在Google總部簽署這項(xiàng)立法的。

Google也開發(fā)新穎的產(chǎn)品。如該公司推出的“智能眼鏡”配備一個(gè)頭戴式攝影鏡頭和顯示器吸引了眾多的關(guān)注，它采用語音指令來拍照、錄制視頻短片與顯示信息，而只需向上或向下傾斜頭部即可進(jìn)行控制。Google的智能眼鏡雖仍未量產(chǎn)，但產(chǎn)品原型已經(jīng)可在公開場(chǎng)合展示。

如果Google可在2014年如期推出這種智能眼鏡的商用化版本，很多消費(fèi)者都會(huì)想要擁有一副。因此，在這款智能眼鏡開賣后，預(yù)計(jì)零售商店外大排長(zhǎng)籠的購 買人潮可能比我們看到蘋果每次推出新款iPhone后排隊(duì)搶購的隊(duì)伍更壯觀。這就是為什么我認(rèn)為Google是最足以與蘋果抗衡的公司之一，因?yàn)樵摴疽呀?jīng)清楚地顯示它愿意也有能力在其傳統(tǒng)的線上廣告、移動(dòng)操作系統(tǒng)與手機(jī)市場(chǎng)穩(wěn)定地爭(zhēng)取更多市占率，甚至透過投資于非傳統(tǒng)的市場(chǎng)，在更多新領(lǐng)域異軍突起。

因此，我想在此大瞻預(yù)測(cè) 2013年及以后的市場(chǎng)。蘋果公司將繼續(xù)在平板電腦市場(chǎng)占主導(dǎo)地位，但卻將逐漸失去在智能手機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，甚至市占率可能開始下滑。蘋果的故事也越來越了無新意：營(yíng)收、利潤(rùn)與股價(jià)持續(xù)飆高，推出新款 iPhone ，當(dāng)然，大家都想買一支……但是，除了這些以外，蘋果還拿得出什么令人振奮的新鮮事兒呢？除非蘋果能再造一些非凡的記錄──例如開發(fā)出一款全新的產(chǎn)品或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品帶來一些能讓人驚奇的重大改善──否則，2013年令人振奮的新聞焦點(diǎn)將不再是蘋果。我猜想我們應(yīng)該會(huì)對(duì)于兩大軟件巨擘──Google與微軟 ──轉(zhuǎn)型成為硬件制造商的跨界對(duì)決新聞感到更有興趣。

Google和微軟以軟件公司之姿擴(kuò)展至硬件領(lǐng)域。這兩家公司都尋求透過非主流的方式，一方面實(shí)現(xiàn)多元化的業(yè)務(wù)策略，又能保持公司的良好經(jīng)營(yíng)與活力。他們也為舊有產(chǎn)品增加更多附加價(jià)值以取得巨額營(yíng)收，并用于收購與研發(fā)新產(chǎn) 品；他們也都愿意走出自己眼前的市場(chǎng)，嘗試新事物與跨足新領(lǐng)域。不可避免地，雙方除了在線上廣告與操作系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)生沖突外，很快地也將在平板電腦、手機(jī)和 其它更多未來產(chǎn)品市場(chǎng)直接競(jìng)爭(zhēng)。而這將會(huì)是值得我們關(guān)注的大事。

編譯：Susan Hong